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勒夫新聞
同心御未來——勒夫公司召開2022年下半年工作啟動會
作者：
勒小夫
來源：
勒夫農業
發布時間：
2022-07-05
2022年7月4日，勒夫召開2022年下半年工作啟動會，本次會議主題為“同心御未來”，勒夫公司全體員工參會。
本次會議由廣西區域經理張新峰主持。
主持人張新峰
會議開始，產品研究部部長宋夢豪公布了勒夫新品，主推方向為大田作物的“多肽氨基酸水溶肥料-當紅不讓”，為大家詳細剖析新品的應用方向和應用優勢。高級產品經理孫陽陽借助新品在茄子上的實際應用效果強化了新品的優勢，給大家推廣新品吃下定心丸。
新媒體主管李夢通過聲情并茂的演講講解視頻爆量技巧，基于自身十年的視頻剪輯經歷，通過對視頻號已有視頻的深度解析，及幾個爆款視頻案例為大家分享做視頻的思維及方法。
接下來，董事長陳諾以座談會的形式為大家分享五個管理。
一、自我管理
二、產品管理
學習產品，以產品為中心，把產品結合作物、時期、土壤、溫度、濕度、投資水平，做到作物精準匹配產品。
三、客戶管理
對客戶進行分類管理：對客戶進行個性化管理。
市場結合作物分類：成為一個通透、明確的人。
四、服務管理
對市場服務工作進行有價值服務和無價值服務分類，指出我們要做高效率的服務，服務的目標是務實的讓客戶服了。
五、開發管理
開發管理要結合市場管理，如：新市場開發。始終相信：我沒有達成既定目標，是因為我還沒有做的足夠好。
人力資源部經理周改煥對第一階段全員學習《不拘一格》做學習總結：暢通員工意見通道，加強對優秀員工特別是中堅力量的激勵機制，產生第一批新員工輔導員。
會議最后，由五位省區經理進行往年收款經典案例分享。他們提出：收款前要對所負責市場及客戶進行復盤，給予接下來的工作制定方案；對客戶進行徹底分析：發現問題，解決問題；內心堅定有目標；……通過他們的經驗之談，希望新員工可以從中汲取到可用之處。
華北省區經理劉鵬
華中省區經理王標
廣西省區經理徐永德
