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7月:錨定目標,步步為贏 | 勒夫召開5-6月工作總結暨7月規劃會議

作者:

勒小夫

來源:

勒夫農業微信公眾號

發布時間:

2025-07-06

7月3日-5日,勒夫公司成功召開“7月:錨定目標,步步為贏”主題會議。

公司董事長陳諾、總經理賈晴及各部門負責人、區域代表齊聚一堂,重點聚焦明星產品「牛十三」的市場布局深化、推廣服務升級等核心議題,為公司下一階段發展注入強勁動能。

 

 

▌▌▌  精準布局,強化「牛十三」市場競爭力

會議伊始,各大區經理系統匯報了「牛十三」產品的市場布局與規劃的優化路徑。同時,勒夫將重點打造區域樣板市場,強化市場動銷能力,為產品在市場上的廣泛推廣奠定基礎。

 

 

▌▌▌  產品力實證,用數據驗證硬核實力

基于菊花、大姜、豆角、櫻桃、辣椒、藍莓等多種代表性作物的嚴謹田間實驗數據分析,勒夫產品部成員清晰地展示了「牛十三」在不同作物、全生長周期內穩定卓越的表現。

詳實的數據有力印證了牛十三強大的產品力與廣泛的適用性,為市場推廣提供了硬核的科學依據。

 

 

▌▌▌ 總經理賈晴:戰略大單品的價值升維

會上,總經理賈晴首次系統定義「牛十三」為未來公司戰略級大單品,并從產品價值、市場定位、戰略使命三大維度進行深度解讀,為下半年攻堅戰役提供核心武器支撐。

 

 

▌▌▌  一線智慧匯聚,實戰經驗賦能高效推廣

市場部優秀代表分享了寶貴的市場推廣實戰經驗。內容涵蓋如何找準市場“抓手”、高效溝通技巧、基于客戶需求定制化方案、通過持續服務積累信任、以及有效傳遞產品理念等方面,為前線團隊提供了可借鑒的推廣方法論。

 

 

▌▌▌  服務標準化,打造動銷核心引擎

勒夫服務推動官盛婭楠深入剖析了當前各區域服務與動銷現狀及存在的問題,并通過優秀案例展示,提出了系統性優化建議。

她強調,示范田建立與會議的高質量組織是驅動終端動銷的兩大核心支柱,未來將著力推動服務流程標準化,確保勒夫的服務優勢轉化為實實在在的市場增長。

 

 

▌▌▌  施總:破冰前行,重塑增長格局

勒夫銷售總監施鵬以 “破冰前行” 為主題,強調建立正確市場認知,管理上推行結果導向文化,包括 “4 個 1 工程” 及創新、擔當等文化建設,同時部署 7 月攻堅目標。

 

 

▌▌▌  董事長定調:以誠信立本,憑實力取勝

勒夫公司董事長陳諾在會議上深刻闡述了勒夫發展的核心理念。陳總以標桿企業”胖東來“為鏡,強調“厚道、實在、物美、無套路” 是贏得客戶長久信賴的基石。

他指出,勒夫人的自信應源于內在實力與真誠付出——扎實的產品、可靠的服務與無憂的售后缺一不可。他要求全體勒夫人秉持“少說多做,說到做到”的行動準則,內修厚道誠信的職業素養,外強產品技術的硬核實力。

 

 

本次會議不僅是對階段性工作的總結與部署,更是一次統一思想、凝聚力量、明確航向的重要集結。

勒夫公司將以此次會議精神為指引,堅定信心,務實行動,在產品、市場、服務各維度深耕細作,朝著既定目標奮勇前行,以誠信與實力贏取市場攻堅戰的最終勝利。

 

 

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